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Facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos

A continuación se presenta el detalle de las facultades, funciones y atribuciones de sus unidades u órganos internos realizadas por este Organismo (Instituto Nacional de Estadísticas).

Unidad u órgano interno Facultades, funciones o atribuciones Fuente legal Enlace a la publicación o archivo correspondiente Fecha última modificación
(dd/mm/aaaa)
Departamento de Gestión Financiera Gestionar los recursos Financieros del INE. Punto 4.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Controlar la ejecución del presupuesto del año en curso. Punto 4.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Disponer de los recursos financiero contables para la correcta ejecución del presupuesto. Punto 4.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Programar la ejecución del gasto para el año en curso Punto 4.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Emitir informes de gestión que reflejen la situación financiera y patrimonial del Servicio. Punto 4.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Financiera Informar periódicamente a las autoridades superiores del Servicio acerca de la evaluación de la situación financiera y de sus posibles proyecciones poniendo al efecto medidas de acción para el uso más eficiente de los recursos financieros con los que cuenta la repartición. Punto 4.1. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Planificar y coordinar la formulación del presupuesto anual Punto 4.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Elaborar el cierre y apertura de los ejercicios presupuestarios anuales. Punto 4.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Llevar el control presupuestario de los subtítulos 22, 24, 29, efectuar modificaciones presupuestarias de acuerdo a normativa vigente. Punto 4.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Generar informes para la CGR, así como para los distintos Ministerios que soliciten información presupuestaria del INE Punto 4.1.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Registrar y controlar las imputaciones presupuestarias, preparar programas de caja. Punto 4.1.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Generar y aplicar procesos de control presupuestario Punto 4.1.1. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Autorizar presupuesto de solicitudes de compra y reparación en el sistema SIGFE Punto 4.1.1. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Revisar, registrar y refrendar las Resoluciones Exentas de las compras mayores a 5UTM. Punto 4.1.1. h) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Revisar, registrar y refrendar las facturas por contratos de servicio. Punto 4.1.1. i) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Refrendar el gasto en personal Punto 4.1.1. j) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Presupuesto Distribuir y controlar los gastos. Punto 4.1.1. k) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Administración de Proyectos Coordinar los proyectos desde la perspectiva administrativa, resguardando el eficiente uso de recursos y la correcta ejecución de proyectos. Punto 4.1.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Administración de Proyectos Informar sistemáticamente a la Dirección Nacional y Coordinadores de Proyectos sobre la ejecución presupuestaria en este ámbito. Punto 4.1.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Administración de Proyectos Controlar la programación de gastos a nivel nacional de acuerdo a la planificación de actividades de los proyectos. Punto 4.1.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Mantener el control de cuentas corrientes bancarias Punto 4.1.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Realizar conciliación bancaria Punto 4.1.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Verificar giros globales por aportes fiscales Punto 4.1.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Llevar el control de pago de proveedores Punto 4.1.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Emitir facturas y notas de crédito Punto 4.1.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Recibir, confeccionar y registrar ingresos por ventas propias, aportes fiscales, reintegros, etc. Punto 4.1.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Confeccionar depósitos bancarios Punto 4.1.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Registrar y controlar los documentos de garantía Punto 4.1.2. h) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Preparar pagos masivos de sueldo de honorarios y suma alzada, y su correspondiente distribución. Punto 4.1.2. i) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Girar cheques que emita la institución Punto 4.1.2. j) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Tesorería Controlar las facturas emitidas, regularizar situación de pago Punto 4.1.2. k) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Impartir instrucciones para la operación contable de los fondos asignados a las unidades del Servicio Punto 4.1.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Preparar informes mensuales a la Contraloría General de la República, Dirección de Presupuesto, de los resultados del proceso, reflejando situación financiera, patrimonial y presupuestaria de la institución. Punto 4.1.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Pagar los impuestos mensuales Punto 4.1.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Controlar las conciliaciones bancarias Punto 4.1.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Controlar ingresos y gastos regionales Punto 4.1.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Efectuar el cierre y apertura de los gastos contables Punto 4.1.3. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Revisar la cuadratura y ajustes de ventas del servicio Punto 4.1.3. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Llevar a cabo la tenencia de libros contables Punto 4.1.3. h) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Revisar y cuadrar los balances regionales Punto 4.1.3. i) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Realizar análisis y ajuste de cuentas de activo, pasivo y patrimonio Punto 4.1.3. j) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Contabilidad Pagar los impuestos Regionales Punto 4.1.3. k) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Gestionar los procesos estratégicos, tácticos y operativos en el ámbito del Desarrollo de las personas, Bienestar, Higiene y seguridad, Capacitación y formación, de manera eficaz y eficiente según la normativa vigente, procedimientos internos y desafíos estratégicos de la Institución. Punto 4.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones en relación al Desarrollo de las personas, Bienestar, Capacitación y Formación, higiene y Seguridad. Punto 4.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Mejorar continuamente la gestión y procedimientos de las áreas mencionadas en el punto anterior, Punto 4.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Cumplir y hacer cumplir la forma y el fondo de los procedimientos tanto legales como internos relacionados con las áreas de Desarrollo de las personas, Bienestar, Capacitación y formación, Higiene y seguridad. Punto 4.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Mantener actualizados y en línea toda la información referente a formación y capacitación, selección y reclutamiento, inducción, desarrollo de carrera y desvinculación, entre otros. Punto 4.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Fortalecer y gestionar redes con órganos del Estado, tales como Superintendencia de Seguridad Social, servicio Civil, entre otros. Punto 4.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Implementar el sistema de gestión por competencias, rediseñar procesos de evaluación del desempeño aplicando metodologías modernas como por ejemplo 360°, con el objeto de alcanzar las mejores prácticas de la OCDE. Punto 4.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión de Personas Formular y ejecutar planes anuales y plurianuales de Capacitación, Desarrollo de las Personas, Higiene y Seguridad y Bienestar. Punto 4.2. h) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las Personas Dirigir y Coordinar Procesos de selección, reclutamiento y desvinculación. Punto 4.2.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las Personas Diseñar y Operativizar proyectos estratégicos de RRHH Punto 4.2.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las Personas Desarrollar y realizar concursos promoción internos y públicos Punto 4.2.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las Personas Dirigir y coordinar intervenciones psicolaborales, con los profesionales de las distintas áreas del Instituto. Punto 4.2.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Desarrollo de las Personas Gestionar traslados del personal a otras ciudades Punto 4.2.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Diseñar metodología de capacitación del RRHH y Plan anual de Capacitación (PAC) Punto 4.2.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Promover el otorgamiento de becas de perfeccionamiento para el personal del Instituto y propiciar la celebración de convenios con instituciones de Educación Superior, dirigidos a la realización de cursos de capacitación que constituyan requisitos para promoción de funcionarios. Punto 4.2.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Diseñar plan institucional de inducción Punto 4.2.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Diseñar y operativizar actividades posibilitando el compromiso de los funcionarios con la cultura y valores del INE Punto 4.2.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Diseñar herramientas para calificar a los funcionarios del INE Punto 4.2.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Establecer mecanismos de promoción de los funcionarios del INE , determinar lineamientos para establecer una carrera funcionaria Punto 4.2.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento Desarrollo Organizacional Establecer lineamientos para la implementación de normativa ISO 9001:2000. Punto 4.2.2. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Estudiar y proponer, de acuerdo a la legislación vigente, la realización de programas destinados al otorgamiento de beneficios asistenciales al personal del Instituto. Punto 4.2.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Atender las necesidades e orientación al personal, tanto sobre beneficios asistenciales, como a sus requerimientos de intervención profesional por problemas médicos, de relaciones humanas conflictivas, socioeconómica y otros que les afecten Punto 4.2.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Proporcionar el servicio de casino al personal de la Institución Punto 4.2.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Proporcionar el servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil al personal del Instituto. Punto 4.2.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Bienestar Administrar y proporcionar los recursos necesarios para el normal y optimo desempeño de los funcionarios del INE Punto 4.2.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Hacer seguimiento y control de accidentes del trabajo Punto 4.2.4. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Diagnosticar la probabilidad de riesgos al interior del INE Punto 4.2.4. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Diseñar y ejecutar el plan de emergencia Punto 4.2.4. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Diseñar e implementar plan de capacitación del personal en materia de prevención de riesgos (comité paritario, ACHS) Punto 4.2.4. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Desarrollar e implementar propuesta de mejora de ambientes Laborales Punto 4.2.4. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Higiene y Seguridad Dar cumplimiento a las recomendaciones y sugerencias propuestas por el comité paritario y la ACHS Punto 4.2.4. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Administrativa Elaborar y operativizar políticas referentes a las áreas de RRHH y Compras Punto 4.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Administrativa Entregar soporte administrativo a las diversas áreas del Instituto. Punto 4.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Departamento de Gestión Administrativa Llevar a cabo labores referidas al abastecimiento de productos necesarios para el normal funcionamiento del Instituto, así como también cumplir con las labores de administración y registro tanto de documentos como de personal. Punto 4.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y Servicios Desarrollar acciones de aprovisionamiento y apoyo logístico (bienes y servicios) para la gestión institucional, ajustándose a la normativa vigente. Punto 4.3.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y Servicios Apoyo a regiones en temas de portal Mercado Público y de actividades para dar cumplimiento al PMG de Compras. Punto 4.3.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y Servicios Elabora informes de cumplimiento a Indicadores de Desempeño Colectivo y PMG de Compras y Contrataciones Públicas. Punto 4.3.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y Servicios Coordina mejoras y reparaciones de infraestructura. Punto 4.3.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Abastecimiento y Servicios Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Adquisiciones Efectuar la adquisición de todos los bienes, productos o servicios necesarios para el funcionamiento institucional de acuerdo a los requerimientos de compra recibidos, la normativa interna y de compras y contrataciones públicas vigente. Punto 4.3.1.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Adquisiciones Efectuar un proceso de Planificación de compras informado sobre la base de un análisis histórico de consumo, la disponibilidad presupuestaria y distribución estratégica para efectuar oportunamente las compras requeridas con cargo al gasto del presupuesto normal al Interior de la institución. Punto 4.3.1.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Adquisiciones Verificación de la recepción de los productos y servicios comprados y enviar documentación para pago de proveedores al Depto. Gestión Financiera. Punto 4.3.1.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Adquisiciones Control y mantención de bodega de materiales para distribución según solicitud de las unidades permanentes de la institución. Punto 4.3.1.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección Adquisiciones Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Mantener y controlar las inversiones en bienes a través de la revisión del inventario de los bienes institucionales y del control del estado de los bienes, la revisión de sus códigos y la emisión de planchetas por cada centro de responsabilidad. Punto 4.3.1.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Mantener registros de las altas, bajas y bienes en comodato de la institución. Punto 4.3.1.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Realizar el mantenimiento (carpintería, gasfitería, electricidad, otros), reparación de edificios y la habilitación o reacondicionamiento de espacios de trabajo, oficinas de acuerdo a las necesidades de las distintas unidades institucionales. Punto 4.3.1.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Mantener el catastro institucional de los contratos vigentes de la institución y supervisar la ejecución de los servicios de mantención básicos del Edificio de Bulnes, Vicuña Mackenna y sedes cercanas de acuerdo a contratos. Punto 4.3.1.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Gestionar los arriendos de inmuebles y contratación de nuevas empresas de servicios básicos, cuando sea necesario. Punto 4.3.1.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Sección de Mantención y Control de Bienes Otras que sean designadas por la jefatura directa Punto 4.3.1.2. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Administración de Vehículos Proporcionar servicios de traslados de documentación, de correspondencia, bienes institucionales entre las distintas dependencias del INE y hacia otros organismos externos. Punto 4.3.1.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Administración de Vehículos Verificar el buen funcionamiento o estado de los vehículos institucionales a fin de asegurar las condiciones de seguridad para evitar accidentes e interrupciones en el servicio, entre otros. Punto 4.3.1.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Administración de Vehículos Ejecutar un plan de mantenimiento de los vehículos institucionales. Punto 4.3.1.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Administración de Vehículos Control de bitácoras de vehículos y del cumplimiento de cometidos del área de vehículos. Punto 4.3.1.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Administración de Vehículos Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Servicios Generales Proporcionar apoyo a los servicios administrativos de la institución a través de la oportuna distribución de correspondencia, acondicionamiento de lugares de reunión, traslado de muebles y mantenimiento de áreas verdes y otros servicios menores. Punto 4.3.1.4. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina de Servicios Generales Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1.4. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Proporcionar un servicio de atención telefónica (interna y externa a la institución) continúo, rápido y efectivo para derivar las necesidades los usuarios a quién pueda dar solución. Punto 4.3.1.5. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Prevenir interrupciones en el servicio a través de la constante revisión de la central. Punto 4.3.1.5. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Adaptar a la institución a los cambios tecnológicos en telefonía. Punto 4.3.1.5. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Administrar el tarificador de sede Bulnes y Vicuña Mackenna. Punto 4.3.1.5. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Control de pago de facturas telefónicas. Punto 4.3.1.5. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Instalación/o cambio de equipos telefónicos según requerimientos. Punto 4.3.1.5. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Central Telefónica Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1.5. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Administrativa Vicuña Mackenna Velar por el buen funcionamiento de los servicios básicos (agua, luz, gas, ascensor, otros) y de la mantención y reparaciones necesarias del Edificio de Vicuña Mackenna en coordinación con la Sección Mantención y Control Bienes y el Subdepto. Abastecimiento y Servicios. Punto 4.3.1.6. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Oficina Administrativa Vicuña Mackenna Otras que sean designadas por la jefatura directa. Punto 4.3.1.6. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Administración de Personal y Remuneraciones Velar por el eficaz cumplimiento de las normas sobre actuación administrativa. Punto 4.3.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Subdepartamento de Administración de Personal y Remuneraciones Coordinar, dirigir, planificar y controlar las unidades de su dependencia. Punto 4.3.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Subdepartamento de Administración de Personal y Remuneraciones Dar respuesta a los requerimientos solicitados por Contraloría General de la República y demás organismos públicos. Punto 4.3.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Subdepartamento de Administración de Personal y Remuneraciones Apoyar el logro de de los objetivos institucionales mediante el cumplimiento de las obligaciones dispuestas por la Ley en relación al Sistema de Evaluación del Desempeño y la confección del Escalafón de Mérito. Punto 4.3.2. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Subdepartamento de Administración de Personal y Remuneraciones Concretar el cumplimiento de los compromisos de gestión asumidos en virtud del Convenio de Desempeño Colectivo y Programa Operativo Anual Punto 4.3.2. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Administración de Contratos Ejercer todas las acciones administrativas a que dé lugar nombramiento del personal del Instituto, y controlar el cumplimiento de las obligaciones y el ejercicio de los derechos que le son inherentes. Punto 4.3.2.1. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Administración de Contratos Preparar las Resoluciones relacionadas con el nombramiento. Punto 4.3.2.1. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Administración de Contratos Ejercer todas las acciones administrativas a que dé lugar la contratación en calidad de honorario suma alzada o asimilado a grado del personal del Instituto. Punto 4.3.2.1. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Administración de Contratos Preparar y confeccionar las resoluciones y contratos de las personas que presten servicio al Instituto en calidad de honorarios. Punto 4.3.2.1. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Administración de Contratos Dictar resoluciones de ascenso del personal de planta del Servicio Punto 4.3.2.1. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Remuneraciones Calcular las remuneraciones del personal (sueldo base, beneficios, asignaciones y descuentos) y confeccionar y revisar mensualmente las planillas respectivas. Punto 4.3.2.2. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Remuneraciones Dar cumplimiento al pago de los descuentos efectuados a las remuneraciones del personal (previsión, impuesto, salud y otros). Punto 4.3.2.2. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Remuneraciones Registrar y archivar documentación relativa al cálculo de las remuneraciones y preparar informes internos y externos exigidos por otros organismos. Punto 4.3.2.2. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Bases de Datos de Personal Elaborar, en forma regular, los documentos y antecedentes relativos al personal, que sean requeridos por los Directivos del Servicio, otros Organismos Públicos o los propios funcionarios de la Institución, tales como resoluciones de ascensos, traslados, sumarios, asignaciones familiares, comisiones de servicio, certificados, informes, etc. Punto 4.3.2.3 a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Bases de Datos de Personal Mantener un Banco de información actualizada, que registre el mayor número posible de antecedentes de los funcionarios (ficha de personal, calidad contractual, destinación, etc). Punto 4.3.2.3 b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Bases de Datos de Personal Elaborar, mantener y actualizar los registros relacionados con los antecedentes técnicos y administrativos del personal (hoja de vida). Punto 4.3.2.3 c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Bases de Datos de Personal Dictar los decretos y resoluciones relativos a comisión de servicio, cometido funcionario, destinaciones, cargas familiares y las demás que se le encomienden. Punto 4.3.2.3 d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Sección de Bases de Datos de Personal Supervisar y efectuar el control de asistencia de todo el personal y tramitar todo documento que diga relación con la materia. Punto 4.3.2.3 e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace 26/01/2010 Res. Ex. N° 465 26/02/2010 Res. Ex. N° 614
Subdepartamento de Oficina de Partes Cumplir con todas las acciones a que dé lugar el ingreso, egreso y tramitación de documentos desde y hacia el Instituto. Punto 4.3.3. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Oficina de Partes Tramitar documentos emitidos por el Servicio en otros organismos del Estado Punto 4.3.3. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Oficina de Partes Proporcionar información y absorber consultas sobre documentos ingresados, en trámite, egresados o en Archivo y sobre la manera de iniciar y presentar sus solicitudes Punto 4.3.3. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Oficina de Partes Mantener un archivo permanente de la documentación despachada y recibida, y un fichero con la información de la documentación archivada y su ubicación precisa. Punto 4.3.3. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Oficina de Partes Registrar y archivar las resoluciones y resoluciones exentas de acuerdo a instrucciones impartidas por la Contraloría General de la República. Punto 4.3.3. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Oficina de Partes Administrar el Archivo General del Instituto. Punto 4.3.3. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Administrar los sistemas informáticos internos en uso, orientados al apoyo de la gestión administrativa, procurando el funcionamiento normal y correcto de los mismos, mediante la prestación de servicios orientados a la solución de problemas de funcionamiento, Optimización, desarrollo e implantación de nuevas funcionalidades. Punto 4.4. a) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Administrar el equipamiento computacional (servidores) que soporta a los sistemas de administración. Punto 4.4. b) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Administrar los sistemas informáticos externos que apoyan la gestión interna y/o que interactúan con los sistemas internos asociados al apoyo de la gestión administrativa Punto 4.4. c) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Diseñar, desarrollar e implementar aplicaciones computacionales y/o sistemas informáticos destinados a la automatización de procesos administrativos Punto 4.4. d) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Prestar servicios de soporte a los usuarios de los sistemas de administración, para la solución de problemas emergentes en la operación de los sistemas en uso. Punto 4.4. e) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Coordinar las actividades de instalación de los siguientes Sistemas de información que corresponda implantar en el área administrativa Punto 4.4. f) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones
Subdepartamento de Sistemas Administrativos Ejercer la contraparte técnica en aquellos procesos o actividades informáticas del ámbito administrativo que requieran la participación de prestadores de servicios externos. Punto 4.4. g) Res.Ex. N° 4835, 2009 ver enlace Sin modificaciones

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